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积分制个人心得

入职三个月以来,除了优秀的企业文化外,令我印象最深刻的便是“积分管理制度”。在对该制度经历过初体验后,我将一些心得与大家分享。

自从我入职公司的第一天起就经常听同事们说:“今天一天的工作得了多少分。”当时我并不明白积分是什么意思,更不明白积分的重要性。通过向同事请教和学习才明白积分制对于每位同事来说都非常重要。

我进入公司工作的第二个月开始实行了公司的A分和B分制度,并参与了公司举办的第一期和第二期的快乐会议。工作积极突出的同事在领奖台上领到了奖牌,还有现金红包、各种奖品,这些荣誉、奖品的获得都与他们平时积极主动的工作密切相关。

大家都说积分制度好,到底好在哪呢?其实最核心的部分就是积分制管理能量化员工的工作和行为,调动员工的积极性,也大大提高员工的执行力;将积分与工资、福利挂钩,这样“能者多劳”变成了“能者多得”,从而让优秀的员工不吃亏,长期激励作用会将“能者多得”概念深入人心,积分越高,成就感就越强。

记得我刚进公司不长时间,就听一位班长对于积分制这样谈到:“以前安排工作会在‘平均分配’上出问题,因而就有了干多干少一个样,干与不干一个样,员工失去了积极性。自从公司建立了A分和B分积分制以后,解决了分配上的‘大锅饭’问题。”

现在员工的工作态度都非常积极主动,公司内部充满了活力,公司的长久发展也得到了保障。在亲身体会积分制之后,我从心里感叹,这正是公司管理的正确方法,也是对公司和员工都有利的正确制度。

积分制是我公司创新管理的新举措、新思路、新途径。希望公司以后把积分制工作做到更好,更加完善。

                                            主车间  张倩倩

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